Устав проекта
Объясни, зачем проект, что в него входит и сколько он стоит, оцени эффект и риски для решения об утверждении.
Промпт
Составь устав проекта по обновлению системы клиентской поддержки. Цель: дать руководству основание для решения об утверждении проекта. Требования: опиши контекст и необходимость, задай измеримые цели и критерии успеха, определи, что входит и не входит в рамки, кратко изложи подход, приведи этапы, бюджет на людей и затраты, ожидаемый эффект и ROI, ключевые риски с мерами и раздел для согласования. Краткие заголовки и таблицы, тон — деловой и лаконичный.
- Источник
- Ofox
Как пользоваться
- 1
Нажмите «Сделать такое же»
Откроется Ofox Chat, структура документа уже подготовлена. Если вы не вошли, сначала войдите.
- 2
Сделайте своё
Измените выделенные части промпта, подставив свои детали.
- 3
Отправьте и создайте
Отправьте — Ofox Chat напишет документ целиком, его можно сразу скачать. Продолжайте диалог, чтобы доработать.
Частые вопросы
Какой файл я получу?
Готовый структурированный документ для скачивания (Word или PDF), а не просто текст в чате.
Нужно ли что-то подготовить?
Нет — можно отправить сразу, и Ofox Chat напишет первую версию по шаблону. Если приложить вводные, данные или готовые документы (вставить текстом или загрузить PDF, Word и другие файлы), результат будет точнее соответствовать вашей ситуации.
Можно ли изменить промпт?
Да. Промпт подставляется в поле ввода Ofox Chat — перед отправкой можно заменить тему на свою, добавить требования или убрать лишнее.
Можно ли просто скопировать промпт?
Да. Нажмите «Копировать» на карточке промпта, чтобы получить чистый текст, — он подойдёт и для других AI-инструментов для текстов.
Похожие
Ещё промпты: Проекты- Отчёт за неделюСтатус проекта на одной странице: прогресс за неделю, этапы против плана, риски, планы и где нужна помощь.Проекты
- Отчёт о закрытии проектаСравни результаты, сроки и затраты с базовым планом, зафиксируй уроки и передай открытые вопросы, чтобы спонсор закрыл проект.Проекты
- Запрос на изменениеОпиши, что и зачем меняется, оцени влияние на объём, сроки, затраты и качество, чтобы согласующие приняли решение.Проекты
- Отчёт о приёмке проектаПроверь результаты по договору и критериям приёмки, зафиксируй замечания и дай заключение для подписания и оплаты.Проекты
- Кик-офф проектаМатериалы стартовой встречи: цели, объём, этапы и роли, правила встреч, отчётов и эскалации — чтобы команда с первого дня работала согласованно.Проекты
- Описание работ (SOW)Объём работ, результаты, критерии приёмки, сроки и этапы оплаты — чтобы стороны одинаково понимали, что делается, когда работа сдана и когда оплачена.Проекты
- План коммуникацийКто, когда и по какому каналу получает какую информацию: потребности участников, матрица коммуникаций, система встреч и отчётов, путь эскалации.Проекты
- Передача проекта и делСостояние системы, текущие задачи, регламентные работы, известные проблемы, документы и доступы в виде чек-листов — чтобы преемник справлялся сам.Проекты
- Отчёт комиссии об оценке заявокОтчёт закупочной комиссии: ход процедуры и проверка заявок, баллы участников по установленной методике, ранжирование и рекомендация победителя.Проекты
- План внедрения у заказчикаПлан запуска системы у заказчика: объём, этапы, зоны ответственности сторон, миграция данных, обучение и приёмка — чтобы обе стороны одинаково понимали, кто и что делает.Проекты
Есть своя идея? Начните создавать
Опишите нужное изображение одной фразой — Ofox Chat создаст его с нуля.