Шаблоны
Из одной фразы — изображение, видео, документ, таблица или веб-страница
Из одной фразы — изображениевидеодокументтаблицавеб-страницаизображение
Создавайте то, что задумали, в Ofox Chat.
Документы
168 шаблонов
- Требования к продукту (PRD)Преврати идею продукта в спецификацию для разработки: контекст, цели и метрики успеха, требования по модулям с приоритетами и критериями приёмки.Продукт
- Примечания к релизуРасскажи пользователям и клиентам о новом релизе: функции, улучшения и исправления, а также несовместимые изменения и шаги обновления.Продукт
- Анализ запуска функцииРазбор того, как функция или версия показала себя после запуска: охват, воронка, удержание и ключевые метрики — и решение, развивать, дорабатывать или убирать.Продукт
- Разбор инцидентаВосстанови ход инцидента по таймлайну, оцени ущерб, найди первопричину и назначь меры с ответственными и сроками.Разработка
- Дизайн базы данныхОписание слоя данных: связи сущностей, таблицы и ограничения, запрос под каждый индекс, прогноз объёмов и архивация — основа для ревью схемы.Разработка
- Операционный отчётОцени результаты периода по ключевым метрикам, росту и воронке конверсии, объясни аномалии и наметь шаги.Маркетинг
- Пресс-релизОформи новость по канонам пресс-релиза — заголовок, лид, основной текст, цитаты и справка о компании, — чтобы СМИ могли цитировать её без правок.Маркетинг
- SEO-аудит сайтаДиагностика проблем сайта в органическом поиске: техническое состояние, контент страниц, семантика и ссылки — с доказательствами и списком исправлений по приоритету.Маркетинг
- Встреча с клиентомСобери разрозненные заметки в отчёт: ключевые моменты, потребности и опасения клиента, оценка сделки и задачи.Продажи
- Холодные письмаСерия B2B-писем для первого контакта: первое письмо и напоминания с новыми аргументами, темы, персонализация и шаблоны ответов ради первой встречи.Продажи
- Регламент поддержкиЗадай единые для службы поддержки порядок работы, сроки ответа, стандартные фразы и правила эскалации — основу для обучения и контроля качества.Поддержка
- Сообщение о сбоеСвоевременные сообщения клиентам во время сбоя — масштаб, ход работ, обходные пути — и объяснение причин, мер и компенсаций после восстановления, чтобы сохранить доверие.Поддержка
- План снижения затратРазбери структуру затрат, найди зоны перерасхода и оцени меры по экономии, вложениям и сложности, чтобы задать приоритеты.Финансы
- Протокол встречиПреврати заметки или расшифровку в протокол: обсуждение по темам, решения и задачи с ответственными и сроками.HR
- Внутренний регламентОформи правило — учёт времени, расходы, удалённую работу — в готовое положение: сфера действия, роли, нормы, порядок и ответственность.HR
- Выходное интервьюЗаписи выходного интервью в виде структурированного отчёта: причины ухода, отзывы о компании и руководителе, передача дел и меры.HR
- Юридический меморандумЗаписка по конкретному правовому вопросу: вопросы и факты, основания для проверки, анализ доводов за и против, выводы, риски и рекомендации.Право
- Устав проектаОбъясни, зачем проект, что в него входит и сколько он стоит, оцени эффект и риски для решения об утверждении.Проекты
- Описание работ (SOW)Объём работ, результаты, критерии приёмки, сроки и этапы оплаты — чтобы стороны одинаково понимали, что делается, когда работа сдана и когда оплачена.Проекты
- Квартальный отчётОтчитайтесь за квартал перед руководителем: сначала выводы, затем результаты и отставания от целей, план на следующий квартал и нужная поддержка.Управление
- SWOT-анализSWOT-анализ компании, направления или продукта: подкреплённые фактами факторы, ранжированные по весу, и выведенные из них стратегии с планом действий.Управление
- Обзор литературыСобери обзор литературы по теме: сравнение выводов и методов по направлениям, пробелы в исследованиях и основа для диссертации или статьи.Исследования
- Разработка анкетыАнкета, готовая к запуску: переменные из исследовательских вопросов, формулировки и шкалы, логика переходов, контроль качества и план пилотного опроса.Исследования
- Письмо работодателюСопроводительное письмо под конкретную вакансию и компанию: два-три примера из опыта объясняют, почему кандидат подходит и почему хочет именно сюда, дополняя резюме.Личное
- Видение и стратегия продуктаОпиши, каким продукт станет через три года: для кого он, за счёт чего выигрывает, от чего отказываемся и какие измеримые этапы впереди.Продукт
- План аварийного восстановления и резервного копированияЗадай RTO и RPO по критичности систем, спроектируй резервное копирование и отказоустойчивую архитектуру, опиши порядок переключения и учения, чтобы восстановиться в срок.Разработка
- Креативный брифОбъясни дизайнерам или агентству, что нужно: цель, аудитория, одно главное сообщение, тон, список материалов, сроки и бюджет — чтобы обойтись без лишних переделок.Маркетинг
- План продаж по территорииСоставь годовой план продаж по региону или отрасли: оценка рынка, сегментация клиентов, разбивка плана по кварталам и менеджерам, подходы, ресурсы и метрики контроля.Продажи
- Регламент закрытия месяцаОпиши закрытие месяца как повторяемый процесс: график по дням от D-3 до D+5, задачи с ответственными, сверки и начисления, чек-лист закрытия и разбор типичных расхождений.Финансы
- План тимбилдингаТимбилдинг под понятную цель: сравнение вариантов, программа и смешанные команды, бюджет, роли и план безопасности — готово к согласованию.HR
- Поручение на обработку персональных данных (DPA)Проект соглашения между оператором и обработчиком персональных данных: объём обработки, меры защиты, привлечение субподрядчиков, трансграничная передача, уведомление об утечках и проверки — как приложение к основному договору.Право
- План внедрения у заказчикаПлан запуска системы у заказчика: объём, этапы, зоны ответственности сторон, миграция данных, обучение и приёмка — чтобы обе стороны одинаково понимали, кто и что делает.Проекты
- Профиль компанииВнешний профиль компании: позиционирование одной фразой, направления и продукты, подтверждённые компетенции, история, команда, кейсы клиентов и награды, плюс короткая версия.Управление
- Рекомендательное письмоРекомендация для студента или коллеги: кто рекомендует и откуда знает кандидата, способности и качества на конкретных примерах, соответствие цели — и сила рекомендации по степени знакомства.Личное
- Анализ конкурентовРазбери позиционирование, функции, цены и опыт конкурентов, сравни их в матрице и найди наши возможности.Продукт
- Отчёт по A/B-тестуЗафиксируй гипотезу, дизайн, размер выборки и значимость A/B-теста, проверь качество данных и дай решение: раскатывать или нет.Продукт
- Отчёт о тесте удобстваРезультаты выполнения ключевых задач пользователями и места, где они застревают: проблемы удобства по степени серьёзности и рекомендации, что исправлять в первую очередь.Продукт
- Выбор технологийЗадай критерии и веса исходя из задач бизнеса, сравни технологии с обоснованием оценок и дай рекомендацию с рисками и планом внедрения.Разработка
- План миграцииПлан переноса системы или данных: инвентаризация, выбор стратегии, синхронизация и сверка данных, поэтапное переключение и откат на каждом этапе.Разработка
- План кампанииОт целей и механики до графика коммуникаций, бюджета и запасных планов — план, который команда может сразу запустить.Маркетинг
- Исследование рынкаОцени объём рынка, потребности клиентов, конкурентов, возможности и риски и дай рекомендацию, стоит ли входить на рынок и с чего начать.Маркетинг
- План участия в выставкеПлан участия в отраслевой выставке или конференции: цели по лидам и сделкам, стенд, материалы, персонал, приглашения и работа с контактами после — с бюджетом и оценкой ROI.Маркетинг
- Техническое предложениеОтветь на тендерную документацию по пунктам: техническое решение, план внедрения, сервис и таблица соответствия требованиям для экспертов.Продажи
- Квартальный обзор (QBR)Итоги квартала с клиентом — польза, использование, поддержка — и общие цели и шаги на следующий квартал как основа для продления и роста.Продажи
- Отчёт по жалобеВосстанови ход жалобы, проверь факты, найди первопричину, опиши решение и основания компенсации и задай меры против повторения.Поддержка
- План онбординга клиентаПуть нового корпоративного клиента от стартовой встречи, настройки и миграции до обучения и внедрения: ответственные с обеих сторон, критерии успеха и контрольные точки.Поддержка
- Отчёт внутреннего аудитаСводит объём, методы и выводы проверки, ранжирует замечания по уровню риска и отслеживает их устранение, чтобы руководство и комитет по аудиту видели слабые места контроля.Финансы
- Справочник сотрудникаСобери в одном документе условия труда, отпуска, льготы, нормы поведения и взыскания, чтобы правила были понятны всем.HR
- Объявление для командыПодготовь объявление о праздниках, новом положении или назначении так, чтобы сотрудники сразу поняли, что меняется и что им сделать.HR
- Соглашение NDAПроект одностороннего или взаимного NDA: конфиденциальная информация и исключения, обязанности получателя, сроки и ответственность — для проверки юристом.Право
- Запрос котировок (RFQ)Формулирует для поставщиков однозначные спецификации, объёмы и условия поставки, задаёт единую форму предложения и срок подачи, чтобы цены можно было сравнить.Снабжение
- Отчёт о закрытии проектаСравни результаты, сроки и затраты с базовым планом, зафиксируй уроки и передай открытые вопросы, чтобы спонсор закрыл проект.Проекты
- План коммуникацийКто, когда и по какому каналу получает какую информацию: потребности участников, матрица коммуникаций, система встреч и отчётов, путь эскалации.Проекты
- Итоги годаПодведи итоги года для себя или команды: результаты и вклад относительно целей, честный разбор недочётов и цели на следующий год.Управление
- План на случай кризисаЗаранее подготовленный план реагирования на кризисы: команда и уровни кризиса, порядок эскалации и действий, сроки и шаблоны заявлений.Управление
- Конспект книгиСобери выписки и разрозненные заметки в конспект книги: структура и ключевые идеи, свои мысли и список действий для применения.Исследования
- Лабораторная работаОтчёт по лабораторной работе по всем правилам: цель, теория, приборы и ход работы, таблицы измерений и расчёты, результат и анализ погрешностей.Исследования
- Эссе для поступленияМотивационное эссе для поступления за рубеж: учёба, опыт и цели связаны одной линией и объясняют выбор направления и конкретной программы.Личное
- Гайд по текстам интерфейсаЗадай продукту единый тон и словарь: правила и примеры «так / не так» для кнопок, ошибок, пустых состояний и подсказок.Продукт
- Отчёт об оценке LLM-функцииОцени ИИ-функцию системно: набор данных и метрики, сравнение моделей или версий по качеству и стоимости, разбор ошибок и вывод, можно ли выпускать.Разработка
- План развития клиентского сообществаСпланируй, как вести собственное сообщество клиентов: позиционирование, привлечение, сегменты, календарь контента и активностей, путь к покупке и метрики.Маркетинг
- Соглашение об уровне сервиса (SLA)Пропиши гарантии доступности, уровни инцидентов, сроки реакции и решения, компенсации и исключения — приложение к договору, которое обе стороны могут проверить.Поддержка
- Положение о возмещении расходовУстанови нормы на командировки, представительские и офисные расходы, полномочия на согласование, требования к документам, сроки и ответственность за нарушения.Финансы
- План улучшения результатов (PIP)Разрыв в результатах на фактах, измеримые цели, поддержка, контрольные встречи и последствия — чтобы у сотрудника был честный шанс исправиться при поддержке.HR
- Положение о закупкахРабочее положение о закупках: способы закупки и полномочия согласования по категориям и суммам, выбор поставщиков, договоры, приёмка, оплата и антикоррупционные правила.Снабжение
- Руководство пользователя системыРуководство для конечных пользователей: быстрый старт, роли и права, пошаговые операции по ролям и процессам и частые вопросы — чтобы справляться с ежедневной работой самостоятельно.Проекты
- Заявка на научный грантЗаявка на грант: обоснование значимости и состояния исследований, цели, задачи и методы, научная новизна, задел и обоснованный бюджет — чтобы убедить экспертов.Исследования
- Свадебная речьРечь свидетеля, друга или родителей на свадьбе: настоящие истории о паре, искренние пожелания — тепло, легко произносить и в пределах времени.Личное
- Ретроспектива спринтаСравни цели спринта с результатом, разбери проблемы по схеме «симптом — причина — влияние» и зафиксируй действия.Продукт
- Дорожная карта продуктаСпланируй темы и ключевые инициативы по кварталам исходя из видения и целей, обоснуй приоритеты, зависимости и риски.Продукт
- Ценовая стратегияМодель оплаты и тарифы, выстроенные от ценности для клиента, нижней границы по затратам и цен конкурентов, с планом проверки и запуска — чтобы решить, сколько брать и как продавать.Продукт
- План тестированияОпредели, что, как, где и до какого момента тестировать в релизе или проекте, чтобы у QA, разработки и продукта были общие ожидания.Разработка
- Итоги нагрузочного тестаОтчёт о тестировании производительности: пропускная способность, перцентили задержек и ресурсы по сценариям против целей, узкие места и вывод о готовности к запуску.Разработка
- Итоги кампанииСравни цели кампании с фактом, разбери трафик, конверсию и ROI, подведи итоги и сохрани полезный опыт.Маркетинг
- План роста аудиторииНайди узкие места воронки относительно North Star метрики и преврати их в стратегию роста и план экспериментов с приоритетами и сроками.Маркетинг
- План рассылок по emailПрограмма email-рассылок: сегменты аудитории, цепочка триггерных писем, тема, текст и призыв к действию для каждого письма, тесты, доставляемость, требования закона и метрики.Маркетинг
- Скрипты продажОпиши целевых клиентов, их боли и ценность продукта, собери скрипты первого контакта, выявления потребностей и работы с возражениями.Продажи
- Батл-карта конкурентаШпаргалка по одному конкуренту: быстрое сравнение, где выигрываем и проигрываем, наводящие вопросы и ответы на возражения перед встречей.Продажи
- Справочная статьяПошагово опиши одну функцию: что нужно заранее, шаги, как проверить результат и частые ошибки, чтобы пользователь справился сам.Поддержка
- Анализ бизнесаСравни результаты с прошлым периодом, прошлым годом и бюджетом, объясни изменения выручки, затрат и прибыли.Финансы
- Анализ отчётностиРассчитывает по трём формам отчётности показатели ликвидности, оборачиваемости, рентабельности и роста и раскладывает ROE по модели DuPont, чтобы оценить финансовое состояние компании.Финансы
- План адаптацииРаспиши подготовку, первую неделю и цели на 30/60/90 дней, чтобы новичок, руководитель и наставник одинаково понимали ожидания.HR
- Предложение о работеОфициальный оффер кандидату: должность, структура оплаты, льготы, выход на работу, условия и срок ответа, с пометкой о юридической проверке.HR
- Политика приватностиПолитика приватности для выбранной юрисдикции: какие данные собираются и зачем, кому передаются, сколько хранятся, права пользователей и контакты.Право
- Оценка поставщиковОценивает поставщиков по качеству, срокам, цене, сервису и документам с опорой на данные, чтобы решить: продлить работу, потребовать улучшений или расстаться.Снабжение
- Запрос на изменениеОпиши, что и зачем меняется, оцени влияние на объём, сроки, затраты и качество, чтобы согласующие приняли решение.Проекты
- Передача проекта и делСостояние системы, текущие задачи, регламентные работы, известные проблемы, документы и доступы в виде чек-листов — чтобы преемник справлялся сам.Проекты
- Отчёт для инвесторовЕжемесячно информируй акционеров и совет директоров: ключевые метрики и запас денег, успехи и трудности, планы и чем могут помочь инвесторы.Управление
- Повестка совещанияПовестка и материалы к управленческому совещанию: по каждому вопросу — решение, обсуждение или информирование, варианты и что прочитать заранее.Управление
- Конспект статьиРазбери статью и составь конспект: задача, метод, эксперименты и выводы, вклад и ограничения, а также что взять для своего исследования.Исследования
- Анализ кейсаАналитический отчёт по бизнес-кейсу: ключевая проблема, подходящая модель анализа, сравнение альтернатив и выполнимые рекомендации с планом внедрения.Исследования
- Письмо об уходеКороткое и корректное письмо: намерение уволиться и последний рабочий день, благодарность команде и план передачи дел, чтобы уйти без конфликтов.Личное
- Запись архитектурного решения (ADR)Зафиксируй одно архитектурное решение в лёгком формате — контекст, сравнение вариантов, решение и последствия, — чтобы потом было понятно, почему выбрали именно так.Разработка
- История брендаРасскажи, откуда взялся бренд, во что он верит и для кого существует, — через реальную историю создания и детали, для страницы «О нас» и презентаций.Маркетинг
- White paper о решенииРазбери боли отрасли и подход к их решению, затем покажи архитектуру решения, возможности, сценарии и путь внедрения — для маркетинга и первых встреч с клиентами.Продажи
- Отчёт «Голос клиента» (VOC)Собери отзывы клиентов из поддержки, отзывов, опросов и других каналов, сгруппируй по темам и тональности, выдели частые проблемы и дай рекомендации с приоритетами.Поддержка
- Оценка стоимости компанииОцени компанию методом сравнимых компаний, DCF и другими, раскрыв источники всех ключевых допущений, и дай диапазон стоимости с анализом чувствительности.Финансы
- Договор на оказание ИТ-услугПроект договора на ИТ-услуги или аутсорсинг: объём работ, результаты и приёмка, этапы оплаты, права на результат, конфиденциальность и ответственность — для проверки юристом.Право
- Оценка рисков цепочки поставокОценка концентрации поставщиков, геополитических и логистических рисков, ценовой волатильности и качества: ранжирование, планы реагирования и сигналы раннего предупреждения.Снабжение
- Отчёт для совета директоровКвартальный отчёт для совета директоров: операционные и финансовые итоги, ход стратегии, существенные события и риски, а вопросы на утверждение — в виде, готовом к голосованию.Управление
- Аналитическая записка (policy brief)Записка на 2–4 страницы для лиц, принимающих решения: суть проблемы, доказательства, честное сравнение вариантов политики и выполнимая рекомендация.Исследования
- Профессиональная биографияДлинная, средняя и короткая версии профессиональной биографии для представления спикера, профиля в соцсетях или страницы автора, плюс текст для ведущего — с акцентом на роль и главные достижения.Личное
- Исследование аудиторииСведи результаты опросов и интервью, подкрепи выводы данными и цитатами пользователей и преврати боли в обоснованные рекомендации.Продукт
- Портрет пользователяНесколько типичных пользователей на основе исследований и данных о поведении: цели, сценарии, боли и факторы выбора — чтобы команда одинаково понимала, для кого делает продукт.Продукт
- Технический дизайнОпиши, как будет устроена система или функция: архитектура, модель данных, интерфейсы и альтернативы, производительность, риски и откат.Разработка
- Регламент релизаРазложи выкатку на пошаговый регламент: проверки перед релизом, шаги, проверка после релиза и план отката с чёткими условиями.Разработка
- Оценка безопасностиОтчёт об оценке безопасности системы: границы и модель угроз, находки с уровнем риска и доказательствами, рекомендации и план исправлений с повторной проверкой.Разработка
- План вывода на рынокСведи позиционирование, целевых клиентов, цены, каналы и график запуска нового продукта в единый план, чтобы все команды действовали синхронно.Маркетинг
- БрендбукФиксирует позиционирование, характер и тон бренда, правила для логотипа, цветов и шрифтов с примерами «так / не так», чтобы команды и агентства выражали бренд единообразно.Маркетинг
- План стрима с продажамиПлан эфира с продажами: ассортимент и цены, поминутный сценарий и речевые модули, трафик, роли команды, запасные планы и метрики для разбора итогов.Маркетинг
- План развития клиентаОпиши историю работы с ключевым клиентом, лиц, влияющих на решения, и точки роста, задай цели на год и поквартальный план действий.Продажи
- Партнёрская программаУсловия вступления, уровни и привилегии, бонусы, регистрация сделок и смена уровня — чтобы партнёр знал, как вступить, что получит и что должен.Продажи
- Отчёт поддержки за месяцИтоги месяца по поддержке: объём обращений, сроки, удовлетворённость и темы обращений, причины резких изменений и частые проблемы, переданные продукту и смежным отделам.Поддержка
- Обоснование бюджетаОбъясни, на чём построен годовой бюджет: допущения, бюджеты подразделений и причины изменений — чтобы руководство могло его утвердить.Финансы
- Финотчёт за месяцПосле закрытия месяца показывает руководству выручку, затраты, прибыль и денежные средства, объясняет отклонения от бюджета и прошлого месяца и обновляет прогноз на год.Финансы
- План обученияПострой обучение от задач бизнеса и пробелов в навыках: программы, форматы, сроки, бюджет и оценка эффекта — для утверждения и запуска.HR
- Заявка на повышениеМатериалы на повышение: доказательства по критериям целевого грейда, ключевые результаты и план, чтобы комиссия могла принять решение.HR
- Условия сервисаУсловия сервиса для онлайн-продукта: аккаунт, оплата и возвраты, правила использования, права на контент, ограничение ответственности и прекращение доступа.Право
- Отчёт 8DОтвечает на рекламацию клиента по шагам D1–D8: локализует брак, проверяет причины возникновения и пропуска дефекта и показывает, что постоянные меры исключают повторение.Снабжение
- Отчёт о приёмке проектаПроверь результаты по договору и критериям приёмки, зафиксируй замечания и дай заключение для подписания и оплаты.Проекты
- Бизнес-планПодготовь бизнес-план, который инвестор оценит за минуты: проблема, решение, рынок, бизнес-модель и команда, финансовый прогноз и план привлечения.Управление
- Обоснование решенияПодготовь обоснование решения: контекст и критерии, сравнение вариантов по затратам, выгодам и рискам и рекомендация с понятными компромиссами.Управление
- Текст выступленияТекст выступления руководителя на корпоративе, запуске проекта или награждении: под повод и аудиторию, мысли через истории, удобно читать вслух, в рамках времени.Управление
- План урокаСоставь план урока, по которому можно сразу вести занятие: уровень учеников, цели и трудные места, этапы с хронометражем, деятельностью и оценкой.Исследования
- Конспект к экзаменуКонспект к экзамену из слайдов, записей и прошлых билетов: структура курса, ключевые понятия, типичные ошибки, разобранные задачи и самопроверка.Исследования
- PR/FAQ: продуктовое предложениеПредставь, что продукт уже запущен: напиши пресс-релиз и FAQ для клиентов и для команды, чтобы проверить идею до старта проекта.Продукт
- План работы с техническим долгомПроведи инвентаризацию техдолга, расставь приоритеты по влиянию и стоимости, составь поквартальный план погашения с метриками, которые обосновывают вложения.Разработка
- Текст карточки товараНапиши для карточки товара название, ключевые преимущества, сценарии использования, характеристики и ответы на вопросы — чтобы свойства товара стали причинами купить.Маркетинг
- Расчёт окупаемости для клиента (ROI)Посчитай для клиента окупаемость покупки нашего продукта: текущие затраты, допущения об улучшениях, эффект по статьям, срок окупаемости и чувствительность — так, чтобы расчёт выдержал проверку финансистов.Продажи
- Письмо клиенту с извинениямиИскренне извинись перед клиентом за сбой сервиса или проблему с поставкой: объясни, что произошло и к чему привело, признай ответственность, предложи компенсацию и конкретные меры, чтобы вернуть доверие.Поддержка
- Отчёт по исследованию вовлечённостиРезультаты опроса вовлечённости в виде отчёта: общий индекс и динамика, различия по факторам и подразделениям, темы комментариев и короткий конкретный план действий.HR
- Досудебная претензияПисьменное требование к контрагенту о погашении долга или устранении нарушения: факты, основания, конкретное требование, срок и дальнейшие шаги — твёрдо, сдержанно и с расчётом на использование как доказательства.Право
- Рабочая инструкция (СОП)Стандартная операция для одного производственного или складского участка: шаги, ключевые моменты, инструменты и материалы, контроль качества и техника безопасности — чтобы работать по ней прямо на рабочем месте.Снабжение
- Отчёт об устойчивом развитии (ESG)Раскрытие экологических, социальных и управленческих тем: инициативы, показатели и цели, подкреплённые данными и примерами, без общих слов и «гринвошинга».Управление
- Рецензия на статьюРецензия на рукопись: краткое изложение, общая оценка, существенные и второстепенные замечания с конкретными предложениями и чёткая рекомендация редактору.Исследования
- Итоги интервьюПреврати записи интервью в выводы: общие инсайты, боли и потребности пользователей с цитатами и следствиями для продукта.Продукт
- Карта пути клиентаДействия, точки контакта, эмоции и боли одного типа пользователей по этапам — от первого знакомства до регулярного использования, с разрывами в опыте и улучшениями для конкретных команд.Продукт
- Документация APIОпиши для разработчиков аутентификацию, общие правила, коды ошибок, параметры и примеры каждого метода, чтобы интеграция шла без вопросов.Разработка
- Стандарты кодаЕдиные правила написания кода для команды: обязательные и рекомендуемые, по именованию, структуре, обработке ошибок, безопасности и ревью — с примерами.Разработка
- Руководство разработчикаРуководство для разработчиков проекта: быстрый старт, окружение и настройки, структура каталогов, процесс разработки и частые ошибки — чтобы новичок начал работу в первый же день.Разработка
- Стратегия контентаОпредели, каким бизнес-целям служит контент, для кого он, где выходит и как измеряется: опорные темы, роли каналов и регулярные разборы.Маркетинг
- Посты для соцсетейНабор постов на одну тему, переписанных под тон, длину и формат каждой площадки, с идеями визуала, запасными заходами и ответами на комментарии — можно сразу публиковать.Маркетинг
- Коммерческое предложениеОпиши задачи клиента с его стороны, затем решение, ценность, формат сотрудничества и цену, чтобы продвинуть сделку.Продажи
- Кейс внедренияРасскажи, как клиент решил задачу с помощью нашего продукта: проблема, решение и результаты в цифрах, чтобы вызвать доверие у будущих клиентов.Продажи
- Частые вопросы (FAQ)Собери частые вопросы клиентов по темам и дай на каждый прямой ответ с шагами, чтобы клиенты решали проблемы сами, а обращений стало меньше.Поддержка
- Скрипты поддержкиГотовые ответы по ситуациям — консультация до покупки, доставка, возвраты, жалобы — с переменными, следующими шагами и запрещёнными фразами, чтобы операторы отвечали быстро и одинаково.Поддержка
- Оценка инвестицийРассчитай вложения, доходы и денежные потоки проекта, NPV, IRR, окупаемость и чувствительность, чтобы решить, стоит ли инвестировать.Финансы
- Описание вакансииОпиши ценность роли, обязанности и требования, разделив обязательные и желательные, чтобы привлечь кандидатов.HR
- Руководство по интервьюСпроектируй структурированное интервью: компетенции, поведенческие вопросы с уточнениями и шкалы оценки, чтобы интервьюеры оценивали одинаково.HR
- Обратная связь по оценкеОтзыв руководителя по итогам оценки и план беседы: сильные стороны и зоны роста на конкретных примерах, цели на следующий период.HR
- Резюме договораКраткое резюме договора: стороны, сумма, срок, обязательства и ключевые даты, а также рискованные или неясные пункты для своей стороны.Право
- Отчёт за неделюСтатус проекта на одной странице: прогресс за неделю, этапы против плана, риски, планы и где нужна помощь.Проекты
- Кик-офф проектаМатериалы стартовой встречи: цели, объём, этапы и роли, правила встреч, отчётов и эскалации — чтобы команда с первого дня работала согласованно.Проекты
- Годовой бизнес-планСоставь план на год: итоги прошлого года, измеримые цели с разбивкой по кварталам и отделам, ключевые инициативы, бюджет и риски.Управление
- Изменение оргструктурыПодготовь план изменения оргструктуры: диагностика текущей, новая схема с функциями и штатом, ключевые назначения и план плавного перехода.Управление
- Обзор отраслиИзучи отрасль целиком: объём и рост рынка, цепочка создания стоимости, конкуренция, драйверы и тренды — для решений об инвестициях или входе.Исследования
- План исследованияПроект исследования для диплома или диссертации: актуальность, обзор литературы, задачи, методы, этапы и сроки — для оценки руководителем и комиссией.Исследования
- РезюмеВыстраивает опыт и достижения под целевую вакансию: результаты по работе и проектам в цифрах, чтобы рекрутер за несколько секунд увидел соответствие.Личное
- План отключения функцииАккуратно выведи из эксплуатации старую функцию: оцени влияние, дай пользователям путь миграции, поэтапный график, тексты коммуникаций и план отката.Продукт
- План мощностейРассчитай будущую потребность в ресурсах по прогнозу роста и нагрузочным тестам: текущая загрузка, план масштабирования и затраты, чтобы не упереться в узкие места.Разработка
- Сценарий короткого видеоНапиши сценарий короткого ролика, готовый к съёмке: зацепка на первые 3 секунды, раскадровка с картинкой, текстом, титрами и хронометражем, призыв к действию и текст публикации.Маркетинг
- Анализ выигранных и проигранных сделокРазбери выигранные и проигранные сделки за период: факторы решения, конкуренты, цена и процесс продаж — и преврати выводы в задачи с ответственными.Продажи
- Отчёт о финансовом due diligenceПроверь у компании-цели качество выручки, структуру затрат, активы, обязательства и денежные потоки, выяви риски и корректировки — как основу для оценки и условий сделки.Финансы
- План преемственности на ключевых должностяхКлючевые должности и риск их освобождения, оценка готовности преемников, планы развития и запасные варианты, чтобы уход одного человека не остановил бизнес.HR
- Трудовой договорПроект типового трудового договора: должность, срок и испытание, оплата и режим работы, коммерческая тайна, изменение и расторжение — с опорой на нормы местного права, для проверки юристом.Право
- Отчёт комиссии об оценке заявокОтчёт закупочной комиссии: ход процедуры и проверка заявок, баллы участников по установленной методике, ранжирование и рекомендация победителя.Проекты
- План выхода на новый рынокОценка рынка новой страны или региона, сравнение способов выхода, локализация, регулирование, инвестиции и вехи — чтобы руководство решило, выходить ли и как.Управление
- Описание изобретения для патентованияОписание изобретения для патентного поверенного: уровень техники и его недостатки, полное техническое решение, технический результат, примеры осуществления и что важнее всего защитить.Исследования
Как это работает
- 1
Выберите понравившееся
Смотрите результаты и открывайте любой, чтобы увидеть полный промпт.
- 2
Нажмите «Сделать такое же»
Откроется Ofox Chat с готовым промптом. При необходимости загрузите фото или измените его.
- 3
Отправьте и создайте
Отправьте — и Ofox Chat создаст вашу версию. Продолжайте диалог, чтобы доработать её.
Частые вопросы
Что такое Ofox Templates?
Подборка шаблонов, у каждого — полный промпт и реальный результат. Сейчас 448 шаблонов в 28 категориях.
Промпты бесплатные?
Да. Все промпты можно бесплатно смотреть и копировать.
Как сделать такое же?
Откройте любую работу и нажмите «Сделать такое же» — Ofox Chat откроется с готовыми промптом и шаблоном. Если нужны фото, вас попросят их загрузить, а затем останется отправить.
Можно ли использовать промпты в других сервисах?
Да. Скопированный промпт — обычный текст, он подойдёт и для других AI-генераторов, хотя результат зависит от модели.
Об Ofox Templates
Подборка шаблонов, у каждого — полный промпт и реальный результат. Нашли подходящий — нажмите «Сделать такое же», и Ofox Chat подхватит ту же идею: подставьте свои материалы и детали, чтобы получить свою версию.
Есть своя идея? Начните создавать
Опишите нужное изображение одной фразой — Ofox Chat создаст его с нуля.