绩效改进计划（PIP）
用事实写清绩效差距，设定可衡量的改进目标、支持资源和检查节点，并说明结果处理，给员工一次公平、有支持的改进机会。
提示词
为一名入职一年的客服主管撰写一份60 天的绩效改进计划（PIP）。目的：让员工清楚差距在哪、做到什么程度算改进，并获得必要的支持。要求：用具体事例和数据写明当前表现与岗位期望的差距，设定 2–4 个可衡量的改进目标及达标标准，列出上级辅导和培训等支持，安排每两周一次的检查节点，说明达标与未达标的处理方式，留员工意见与签字栏。对事不对人，坦诚而尊重。 员工情况：
- 来源
- Ofox
如何使用
- 1
点击「做同款」
进入 Ofox Chat，这份文稿的结构已经替你准备好。未登录时先登录。
- 2
改成你想要的
提示词里高亮的部分可以直接改，换成你自己的内容。
- 3
发送并生成
发送后 Ofox Chat 写出完整文档，可以直接下载；不满意可以继续对话修改。
常见问题
生成的是什么格式的文件？
一份结构完整、可下载的文档（Word 或 PDF），不只是对话里的一段文字。
需要准备资料吗？
不准备也可以直接发送，Ofox Chat 会先按模板写出一版。把背景资料、数据或已有文档一起发过去（直接粘贴，或上传 PDF、Word 等文件），写出来会更贴合你的实际情况。
可以修改提示词吗？
可以。提示词会填进 Ofox Chat 的输入框，发送前可以换成你自己的主题、补充要求，或删掉不需要的部分。
提示词可以直接复制使用吗？
可以。点提示词卡片右上角的「复制」即可得到纯文本，也能用在其他 AI 写作工具里。
更多同类
更多人事提示词- 岗位说明书（JD）写清岗位的价值、职责与任职要求，区分必备条件和加分项，既能吸引候选人也能统一面试标准。人事
- 会议纪要把会议记录或转写稿整理成纪要：按议题归纳讨论要点，列出决议和带负责人、截止时间的待办。人事
- 员工手册汇总公司介绍、雇佣与考勤、假期福利、行为准则和奖惩规定，帮员工尽快了解规则，也作为日常管理的依据。人事
- 新员工入职计划排出新员工入职前准备、首周安排和 30/60/90 天目标，帮上级、导师与新人对齐期望并按节点检查进展。人事
- 培训计划从业务需求与能力短板出发，排出培训项目、形式、时间与预算并设定评估方式，供管理层审批、负责人执行。人事
- 面试指南为岗位设计结构化面试：明确考察能力项，给出行为面试题、追问与分级评分标准，让面试官的评估一致、可比较。人事
- 管理制度把考勤、报销、远程办公等某项管理规定写成可发布执行的制度，讲清适用范围、职责、具体标准、办理流程和违规处理。人事
- 通知公告撰写放假安排、制度发布、人事任命等通知，关键信息前置、表述准确，让员工一眼看懂与自己有关的事和要做什么。人事
- 录用通知书向候选人发出正式录用通知：写清岗位、薪酬结构、福利、入职安排、录用前提与有效期，并提示发出前做合规审核。人事
- 晋升述职报告整理晋升答辩材料：对照目标职级标准，用代表性业绩和具体事例证明能力，并给出下一阶段计划，帮评审判断能否晋升。人事
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