产品路线图规划
从愿景和战略目标出发，按季度规划产品主题与关键举措，说明优先级依据、依赖与风险，让各团队对齐方向。
提示词
撰写一份 SaaS 客服系统明年的产品路线图规划。目的：让管理层、研发和业务团队对齐方向并据此分配资源。要求：说明产品愿景、年度目标与北极星指标，写明优先级的排序方法与取舍原则，按季度列出主题及其要解决的问题和成功指标，近期细化到关键举措、远期只写方向，列出不做的事、跨团队依赖与风险、资源与里程碑，以及复盘调整机制。使用简洁的标题和表格，语气务实。
- 来源
- Ofox
如何使用
- 1
点击「做同款」
进入 Ofox Chat，这份文稿的结构已经替你准备好。未登录时先登录。
- 2
改成你想要的
提示词里高亮的部分可以直接改，换成你自己的内容。
- 3
发送并生成
发送后 Ofox Chat 写出完整文档，可以直接下载；不满意可以继续对话修改。
常见问题
生成的是什么格式的文件？
一份结构完整、可下载的文档（Word 或 PDF），不只是对话里的一段文字。
需要准备资料吗？
不准备也可以直接发送，Ofox Chat 会先按模板写出一版。把背景资料、数据或已有文档一起发过去（直接粘贴，或上传 PDF、Word 等文件），写出来会更贴合你的实际情况。
可以修改提示词吗？
可以。提示词会填进 Ofox Chat 的输入框，发送前可以换成你自己的主题、补充要求，或删掉不需要的部分。
提示词可以直接复制使用吗？
可以。点提示词卡片右上角的「复制」即可得到纯文本，也能用在其他 AI 写作工具里。
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