供应商评估报告
按质量、交付、价格、服务与资质给供应商打分分级，用数据说明依据，给出准入、续约、整改或淘汰的结论。
提示词
为一家连锁餐饮品牌的中央厨房撰写一份冷冻肉类供应商的年度评估报告。目的：确定明年的供应商分级与采购份额分配。要求：先给出结论与等级，说明评估维度、权重与数据来源，按质量、交付、价格、服务、资质分项列出指标、实际数据、得分与依据，汇总加权总分并与上年对比，指出主要问题与风险，给出保持、整改或淘汰的建议，写明整改要求与期限。每个分数都要有依据，语气客观。
- 来源
- Ofox
如何使用
- 1
点击「做同款」
进入 Ofox Chat，这份文稿的结构已经替你准备好。未登录时先登录。
- 2
改成你想要的
提示词里高亮的部分可以直接改，换成你自己的内容。
- 3
发送并生成
发送后 Ofox Chat 写出完整文档，可以直接下载；不满意可以继续对话修改。
常见问题
生成的是什么格式的文件？
一份结构完整、可下载的文档（Word 或 PDF），不只是对话里的一段文字。
需要准备资料吗？
不准备也可以直接发送，Ofox Chat 会先按模板写出一版。把背景资料、数据或已有文档一起发过去（直接粘贴，或上传 PDF、Word 等文件），写出来会更贴合你的实际情况。
可以修改提示词吗？
可以。提示词会填进 Ofox Chat 的输入框，发送前可以换成你自己的主题、补充要求，或删掉不需要的部分。
提示词可以直接复制使用吗？
可以。点提示词卡片右上角的「复制」即可得到纯文本，也能用在其他 AI 写作工具里。
更多同类
更多供应链提示词- 询价函（RFQ）把采购需求写成发给供应商的询价函：列清规格、数量与交付要求，统一报价格式和截止时间，便于横向比价。供应链
- 8D 质量报告按 D1–D8 回复客户质量投诉：围堵不良、验证发生与流出的根因，落实永久纠正与预防措施，证明问题已闭环。供应链
- 采购管理制度制定可执行的采购管理制度：按类别和金额规定采购方式与审批权限，写清寻源比价、合同、验收、付款和廉洁要求。供应链
- 供应链风险评估评估供应商集中度、地缘与物流、价格波动和质量风险，排出风险等级，为高风险项制定应对预案和预警指标。供应链
- 作业指导书（SOP）把生产或仓储的一道工序写成标准作业：步骤、关键点、工具物料、质量标准和安全注意事项，放在工位上照着就能做。供应链
- PRD 产品需求文档把产品想法写成研发能直接开工的需求文档：讲清背景、目标与成功指标，按模块列出需求、优先级与验收标准。产品
- 竞品分析报告系统梳理竞品的定位、功能、定价与体验，用对比矩阵找出差异，给出我们的机会与建议。产品
- 迭代复盘回顾一个迭代的目标与实际交付，按现象、根因与影响分析问题，沉淀可跟踪的改进措施。产品
- 用户调研报告汇总问卷与访谈等调研结果，用数据和用户原话呈现发现与痛点，给出有依据、可排优先级的产品建议。产品
- 用户访谈纪要把多场用户访谈的原始记录整理成纪要：提炼共性洞察、痛点与需求，附上原话证据和对产品的启示。产品
有自己的想法？直接开始创作
在 Ofox Chat 里用一句话描述你想要的画面，从零生成属于你的作品。