供应链风险评估
评估供应商集中度、地缘与物流、价格波动和质量风险，排出风险等级，为高风险项制定应对预案和预警指标。
提示词
为一家新能源汽车零部件企业做一份供应链风险评估，重点关注电芯与功率芯片等关键物料。目的：识别可能造成断供或成本失控的风险，提前准备应对。要求：先给结论摘要，列出关键物料的供应商数量、份额与单一来源情况，从供应商集中度、地缘与贸易政策、物流交期、价格波动、质量合规等方面逐项评估，用风险矩阵排出等级，为高风险项制定带负责人和时间的应对预案，并设定预警指标与阈值。以采购数据为依据，语气客观。 采购与供应商数据：
- 来源
- Ofox
如何使用
- 1
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- 2
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- 3
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