年度予算編成説明書
年度予算の編成根拠と主要な前提を示し、部門別の予算と増減理由を整理して、経営陣の承認判断を支えます。
プロンプト
小売チェーンの 2027 年度予算編成説明書を作成してください。目的：経営陣が予算の根拠と取捨選択を理解し、承認を判断できるようにすること。要件：編成範囲と根拠を記載し、売上成長率・人員計画・昇給率など主要な前提と理由を個別に挙げ、売上・原価・経費・利益・設備投資を前年と比較する表を作り、部門別の予算と増減、大きな増減の理由を説明し、感応度分析と予算統制の仕組みも加えてください。専門的で厳密なトーンで、単位と通貨を明記してください。
- 出典
- Ofox
使い方
- 1
「同じものを作る」を押す
Ofox Chat が開き、この文書の構成があらかじめ用意されています。未ログインの場合は先にログインしてください。
- 2
自分用にアレンジ
プロンプトのハイライト部分を書き換えて、自分の内容に差し替えましょう。
- 3
送信して生成
送信すると Ofox Chat が文書を書き上げ、そのままダウンロードできます。気になる点は会話を続けて直せます。
よくある質問
どんな形式のファイルができますか？
構成の整った、ダウンロードできる文書（Word または PDF）です。チャット上のテキストだけでは終わりません。
資料を用意する必要はありますか？
用意しなくてもそのまま送信でき、Ofox Chat がテンプレートに沿ってまず一版を書きます。背景情報やデータ、既存の文書（貼り付け、または PDF・Word などのアップロード）も一緒に渡すと、より実情に合った内容になります。
プロンプトは編集できますか？
はい。プロンプトは Ofox Chat の入力欄に入ります。送信前に自分のテーマに置き換えたり、要件を足したり、不要な部分を消したりできます。
プロンプトはそのままコピーして使えますか？
はい。プロンプトカード右上の「コピー」でプレーンテキストを取得でき、ほかの AI ライティングツールでも使えます。
似ている作例
財務のプロンプトをもっと見る- 経営分析レポート今期・前期・前年同期・予算を比較し、売上、コスト、利益の変動要因を分解して、経営判断の材料にします。財務
- 投資採算性分析投資額・収益・キャッシュフローを試算し、NPV・IRR・回収期間と感応度分析を示して、投資の可否と条件の判断を支えます。財務
- コスト削減計画書コスト構造から割高な領域を特定し、施策ごとの削減見込み・投資額・難易度を整理して、目標と優先順位の決定を支えます。財務
- 内部監査報告書監査の範囲・手法・指摘事項をまとめ、リスク評価に基づく改善提言とフォローアップを示して、経営陣と監査委員会が内部統制の弱点を把握できるようにします。財務
- 財務諸表分析財務三表から安全性・効率性・収益性・成長性の指標を算出し、デュポン分析で ROE を分解して、企業の財務状態を判断する材料にします。財務
- 月次決算報告月次決算後に経営陣へ売上・原価・利益・資金を報告し、予算や前月との差異を説明して、通期見通しと判断が必要な事項を示します。財務
- 財務デューデリジェンス報告書投資・買収を検討している会社の収益の質、コスト構造、資産・負債、キャッシュフローを確認し、リスクと調整項目を洗い出して、企業価値評価と取引条件の判断材料にします。財務
- 月次決算マニュアル月次決算を毎月同じ手順で回せるよう、D-3〜D+5 の日次スケジュール、担当付きの作業、照合と見越計上、締めのチェックリスト、よくある差異の対処をまとめます。財務
- 経費精算規程出張・接待・事務用品などの経費の基準、承認権限、領収書の要件、精算の手順と期限、違反時の扱いを定め、全社で迷わず運用できる規程にします。財務
- 企業価値評価（バリュエーション）類似会社比較法や DCF 法などで企業価値を評価し、主要な前提とパラメータの根拠を明示したうえで、評価レンジと感度分析を示します。財務
自分のアイデアがあるなら、今すぐ作ろう
欲しい画像をひと言で伝えるだけ。Ofox Chat がゼロから生成します。