月次決算報告
月次決算後に経営陣へ売上・原価・利益・資金を報告し、予算や前月との差異を説明して、通期見通しと判断が必要な事項を示します。
プロンプト
従業員 300 名の SaaS 企業の 9 月度月次決算報告書を作成してください。目的:月次決算の締め後、経営陣が業績をすばやく把握し、取るべき対応を決められるようにすること。要件:1 ページのサマリーで要点を先に示し、売上・粗利・販管費・利益を当月実績・予算・前月・期首からの累計で比較した表を作り、重要な差異を数量・単価・構成に分解して原因と有利・不利の方向を説明し、一時的な項目を区別し、資金の増減と売掛金・買掛金の状況を記載し、通期見通しを更新して、判断が必要な事項を挙げてください。簡潔で実務的なトーンで。
- 出典
- Ofox
使い方
- 1
「同じものを作る」を押す
Ofox Chat が開き、この文書の構成があらかじめ用意されています。未ログインの場合は先にログインしてください。
- 2
自分用にアレンジ
プロンプトのハイライト部分を書き換えて、自分の内容に差し替えましょう。
- 3
送信して生成
送信すると Ofox Chat が文書を書き上げ、そのままダウンロードできます。気になる点は会話を続けて直せます。
よくある質問
どんな形式のファイルができますか?
構成の整った、ダウンロードできる文書(Word または PDF)です。チャット上のテキストだけでは終わりません。
資料を用意する必要はありますか?
用意しなくてもそのまま送信でき、Ofox Chat がテンプレートに沿ってまず一版を書きます。背景情報やデータ、既存の文書(貼り付け、または PDF・Word などのアップロード)も一緒に渡すと、より実情に合った内容になります。
プロンプトは編集できますか?
はい。プロンプトは Ofox Chat の入力欄に入ります。送信前に自分のテーマに置き換えたり、要件を足したり、不要な部分を消したりできます。
プロンプトはそのままコピーして使えますか?
はい。プロンプトカード右上の「コピー」でプレーンテキストを取得でき、ほかの AI ライティングツールでも使えます。
似ている作例
財務のプロンプトをもっと見る- 経営分析レポート今期・前期・前年同期・予算を比較し、売上、コスト、利益の変動要因を分解して、経営判断の材料にします。財務
- 年度予算編成説明書年度予算の編成根拠と主要な前提を示し、部門別の予算と増減理由を整理して、経営陣の承認判断を支えます。財務
- 投資採算性分析投資額・収益・キャッシュフローを試算し、NPV・IRR・回収期間と感応度分析を示して、投資の可否と条件の判断を支えます。財務
- コスト削減計画書コスト構造から割高な領域を特定し、施策ごとの削減見込み・投資額・難易度を整理して、目標と優先順位の決定を支えます。財務
- 内部監査報告書監査の範囲・手法・指摘事項をまとめ、リスク評価に基づく改善提言とフォローアップを示して、経営陣と監査委員会が内部統制の弱点を把握できるようにします。財務
- 財務諸表分析財務三表から安全性・効率性・収益性・成長性の指標を算出し、デュポン分析で ROE を分解して、企業の財務状態を判断する材料にします。財務
- 財務デューデリジェンス報告書投資・買収を検討している会社の収益の質、コスト構造、資産・負債、キャッシュフローを確認し、リスクと調整項目を洗い出して、企業価値評価と取引条件の判断材料にします。財務
- 月次決算マニュアル月次決算を毎月同じ手順で回せるよう、D-3〜D+5 の日次スケジュール、担当付きの作業、照合と見越計上、締めのチェックリスト、よくある差異の対処をまとめます。財務
- 経費精算規程出張・接待・事務用品などの経費の基準、承認権限、領収書の要件、精算の手順と期限、違反時の扱いを定め、全社で迷わず運用できる規程にします。財務
- 企業価値評価(バリュエーション)類似会社比較法や DCF 法などで企業価値を評価し、主要な前提とパラメータの根拠を明示したうえで、評価レンジと感度分析を示します。財務
自分のアイデアがあるなら、今すぐ作ろう
欲しい画像をひと言で伝えるだけ。Ofox Chat がゼロから生成します。