評価フィードバック
上司が部下に伝える評価コメントと面談の進め方を作成。具体的な事例で強みと改善点を示し、次期の目標をすり合わせます。
プロンプト
従業員 50 名の越境 EC 企業の運営マネージャーが、部下の運営担当者に伝える年間評価フィードバックを作成してください。目的：上司が評価面談の準備をし、本人が自分の成果、評価の根拠、次の方向性を理解できるようにすること。要件：まず総合評価と評価の根拠を示し、今期の目標と実績を表で対比し、SBI の手法で良かった点 2〜3 件と改善すべき行動 1〜3 件を書き、次期の目標・育成の方向性・上司の支援を示し、質問例付きの面談進行表と本人コメント・確認欄を添えてください。率直で具体的、建設的な文体で。
- 出典
- Ofox
使い方
- 1
「同じものを作る」を押す
Ofox Chat が開き、この文書の構成があらかじめ用意されています。未ログインの場合は先にログインしてください。
- 2
自分用にアレンジ
プロンプトのハイライト部分を書き換えて、自分の内容に差し替えましょう。
- 3
送信して生成
送信すると Ofox Chat が文書を書き上げ、そのままダウンロードできます。気になる点は会話を続けて直せます。
よくある質問
どんな形式のファイルができますか？
構成の整った、ダウンロードできる文書（Word または PDF）です。チャット上のテキストだけでは終わりません。
資料を用意する必要はありますか？
用意しなくてもそのまま送信でき、Ofox Chat がテンプレートに沿ってまず一版を書きます。背景情報やデータ、既存の文書（貼り付け、または PDF・Word などのアップロード）も一緒に渡すと、より実情に合った内容になります。
プロンプトは編集できますか？
はい。プロンプトは Ofox Chat の入力欄に入ります。送信前に自分のテーマに置き換えたり、要件を足したり、不要な部分を消したりできます。
プロンプトはそのままコピーして使えますか？
はい。プロンプトカード右上の「コピー」でプレーンテキストを取得でき、ほかの AI ライティングツールでも使えます。
似ている作例
人事のプロンプトをもっと見る- 職務記述書（JD）ポジションの価値、職務内容、応募要件を明確にし、必須と歓迎を分けて、候補者を引きつけ面接基準もそろえます。人事
- 議事録会議メモや文字起こしを議事録に。議題ごとに要点をまとめ、決定事項と担当者・期限付きの ToDo を挙げます。人事
- 社員ハンドブック会社紹介、雇用と勤怠、休暇・福利厚生、行動規範、表彰・懲戒を一冊にまとめ、社員の理解と日々の運用を支えます。人事
- オンボーディング計画入社前の準備、初週の予定、30・60・90 日の目標を整理し、上司・メンター・新入社員が期待値をそろえて進捗を確認できるようにします。人事
- 研修計画書事業ニーズと能力ギャップを起点に、研修プログラム・形式・日程・予算と効果測定をまとめ、承認と実行に使える計画にします。人事
- 面接ガイド職種ごとに構造化面接を設計し、評価する能力項目、行動面接の質問と深掘り、段階別の評価基準を示して、面接官の評価をそろえます。人事
- 社内規程勤怠・経費精算・リモートワークなどのルールを、施行できる規程に。適用範囲、責任分担、具体的な基準、手続き、違反時の措置を明確にします。人事
- 社内お知らせ休業案内、規程の施行、人事異動などの社内通知を、要点を先に正確に伝え、社員が自分に関係することをすぐ把握できる形にします。人事
- 内定通知書候補者に正式な内定を伝える書面。職種、報酬構成、福利厚生、入社手続き、内定条件と承諾期限をまとめ、送付前の法務確認も促します。人事
- 昇格申請資料昇格審査用の資料を作成。目標等級の基準ごとに実績と具体例で能力を示し、昇格後の計画も添えて、審査の判断を助けます。人事
自分のアイデアがあるなら、今すぐ作ろう
欲しい画像をひと言で伝えるだけ。Ofox Chat がゼロから生成します。